1, Przegląd działalności
Zmiany modelu biznesowego w okresie sprawozdawczym
Firma specjalizuje się w badaniach i rozwoju, produkcji i sprzedaży specjalnych materiałów i produktów grafitowych. Jest jednym z największych przedsiębiorstw produkcyjnych w krajowym przemyśle grafitu specjalnego i cieszy się dobrą reputacją i wpływami w branży. Firma posiada zintegrowane możliwości produkcyjne i przetwórcze od mielenia, ugniatania, prażenia, impregnacji i obróbki grafityzacyjnej po głęboką obróbkę.
(1) Model sprzedaży
Firma pozyskuje zamówienia głównie poprzez komunikację telefoniczną, Internet oraz wizyty sprzedawców u klientów. Firma i jej klienci przyjmują głównie model transakcji „rama umowy o współpracy + zamówienie”, a cena sprzedaży jest generalnie oparta na rynku.
W zależności od rodzaju klientów firmy model sprzedaży firmy można podzielić na sprzedaż bezpośrednią i sprzedaż pośrednią. Klientami sprzedaży bezpośredniej są przetwórcy produktów grafitowych i końcowi klienci branżowi, natomiast klientami sprzedaży pośredniej są handlowcy. Firma koncentruje się głównie na sprzedaży bezpośredniej, uzupełnieniem jest sprzedaż pośrednia. Konkretna sytuacja jest następująca:
W przypadku wyrobów z grafitu specjalnego i kęsów grafitowych, ze względu na długi cykl produkcyjny wyrobów firmy oraz fakt, że odbiorcami sprzedaży są głównie przetwórcy wyrobów grafitowych, wymagany czas dostawy jest zazwyczaj krótki. Dlatego model produkcji i sprzedaży firmy nie opiera się na produkcji i sprzedaży „opartej na zamówieniach”, ale na historycznej sprzedaży, zapasach produktów i wyrobów gotowych, warunkach rynkowych i oczekiwanym przyszłym popycie. Klienci zwykle pytają o towary firmy w oparciu o sytuację w zakresie zamówień na dalszym etapie oraz potrzeby produkcyjne i sprzedażowe. Na podstawie danych dotyczących zapasów produktów dostarczonych przez pracowników sprzedaży firmy oraz ostatnio wypełnionych danych produktów, składają oni zamówienia w firmie i podpisują odpowiednie umowy dotyczące zamówień. Zamówienia zazwyczaj charakteryzują się małymi kwotami i wieloma częstotliwościami.
W przypadku specjalnych produktów grafitowych ich odbiorcami są głównie klienci końcowi z branży. Model produkcji i sprzedaży firmy opiera się na produkcji i sprzedaży „na zamówienie”. Firma zazwyczaj określa czas realizacji zamówienia z klientami w oparciu o własne możliwości produkcyjne w zakresie precyzyjnego przetwarzania i sytuację w zakresie harmonogramu. Ze względu na fakt, że ci klienci końcowi to w większości duże i średnie przedsiębiorstwa lub spółki giełdowe z różnych branż, po osiągnięciu wstępnych zamierzeń współpracy z klientami, firma z reguły musi współpracować z klientami w celu przeprowadzenia testów próbek i certyfikacji dostawców przed podpisaniem formalnej umowy umowę z nimi na dostawę towarów.
Ponadto firma posiada również niewielką liczbę klientów handlowych, którzy nie mają możliwości produkcyjnych i przetwórczych. Po zakupie produktów od firmy, bezpośrednio sprzedają je dalszym klientom. Ceny sprzedaży firmy klientom handlowym są zgodne z cenami innych klientów i wszystkie są wyprzedane. Po tym jak firma sprzeda im produkty, klienci sprzedają je we własnym zakresie zgodnie z lokalnymi warunkami rynkowymi i ponoszą własne zyski i straty.
Po podpisaniu przez firmę zamówienia z klientem i zakończeniu produkcji, dział handlowy podpisuje plan dostaw oraz organizuje wysyłkę i transport zgodnie z umową obu stron. Firma przewiezie towar do wyznaczonego przez klienta miejsca dostawy lub klient odbierze go pod drzwiami. Wśród nich, po wypełnieniu zgłoszenia celnego wywozowego, sprzedaż eksportowa wymaga uzyskania formularza zgłoszenia celnego i listu przewozowego wystawionego przez spedytora, natomiast sprzedaż krajowa wymaga uzyskania podpisanego przez klienta paragonu. Dział finansowy odpowiada za wystawianie faktur, rozliczanie płatności i inne kwestie z tym związane w procesie sprzedaży.
(2) Tryb zaopatrzenia
Głównymi surowcami i materiałami pomocniczymi kupowanymi przez spółkę są: kalcynowany koks naftowy, koks asfaltowy, asfalt średniotemperaturowy, asfalt wysokotemperaturowy oraz półprodukty grafitowe. Dostawców tych surowców jest wielu, a ceny rynkowe są w miarę otwarte i przejrzyste. Aby zapewnić jakość surowców i ciągłą stabilność dostaw, firma ustanowiła system zarządzania dostawcami, ściśle monitorując dostawców surowców, utrzymując długoterminowe i stabilne relacje kooperacyjne z ważnymi dostawcami surowców oraz zapewniając wystarczające i stabilne dostawy surowy materiał. Firma wyszukuje potencjalnych dostawców za pośrednictwem stowarzyszeń branżowych, wystaw, stron internetowych dostawców itp., a następnie wybiera ostatecznego dostawcę na podstawie zrozumienia standardów jakości produktu dostawcy i przeprowadzenia kontroli próbek na miejscu. W przypadku kalcynowanego koksu naftowego, koksu asfaltowego, asfaltu średniotemperaturowego i asfaltu wysokotemperaturowego firma przyjmuje głównie model zakupów „produkcja na zamówienie”. Jednocześnie firma będzie przewidywać rozwój przyszłego rynku sprzedaży oraz dokonywać umiarkowanych i odpowiednich zapasów z wyprzedzeniem w oparciu o ostatnie wahania i oczekiwane przyszłe trendy cen niektórych surowców. W przypadku półproduktów grafitowych spółka przyjmuje głównie model zakupowy „produkcja na żądanie i zakup w oparciu o produkcję”. Ze względu na dużą liczbę specyfikacji i długie cykle produkcyjne grafitu specjalnego, plany produkcyjne i sprzedażowe firmy nie są w stanie ich w pełni pokryć. W celu zapewnienia trwałości klienta firma będzie zakupowała z rynku określone specyfikacje półproduktów grafitowych do produkcji i użytkowania.
Po zatwierdzeniu planu zakupów firmy, dział zakupów priorytetowo potraktuje wybór dostawców charakteryzujących się dobrą współpracą w celu zapytania ofertowego. Jeżeli w przeszłości nie było dostawców, którzy mogliby zapewnić wymagane surowce, dział zakupów przeprowadzi badanie publiczne i wybierze odpowiednich dostawców spośród wycenionych dostawców zgodnie z systemem audytu firmy. Dział zakupów podpisuje umowę zakupu lub wystawia zamówienie u potwierdzonego dostawcy na podstawie audytu. Po przybyciu towaru dział kontroli jakości sprawdza zakupione surowce. Zakwalifikowane surowce są dopuszczone do składowania, a dział finansowy dokonuje rozliczeń księgowych w oparciu o odpowiednie dokumenty i kwity.
(3) Tryb produkcyjny
(1) Model produkcyjny własnej produkcji firmy
W przypadku specjalnych materiałów grafitowych liczba impregnacji waha się od jednego do trzech razy, a liczba kalcynacji waha się od jednego do czterech razy, w zależności od specyfikacji produktu i wymagań procesu. Dlatego cykl produkcyjny produktu waha się od 3 do 10 miesięcy. Wśród nich trzy standardowe produkty do palenia produkowane przez firmę zwykle zajmują 7-8 miesięcy, podczas gdy termin dostawy wymagany w przypadku zamówień branżowych wynosi zazwyczaj 3 miesiące. Dlatego też dział planowania produkcji firmy formułuje plany produkcji głównie w oparciu o zamówienia sprzedaży, sprzedaż historyczną, prognozy popytu na dalszych etapach produkcji i warunki zapasów, a następnie przekazuje plany produkcji warsztatowi produkcyjnemu w celu koordynowania i organizacji produkcji. Niektórych zamówień nie da się w pełni pokryć planami produkcyjno-sprzedażowymi firmy. W celu zapewnienia trwałości klienta firma zakupi z rynku półprodukty grafitowe do produkcji i użytkowania. Kiedy dział sprzedaży otrzyma takie zamówienia, dział planowania produkcji opracuje plan produkcji w oparciu o sytuację obciążenia linii produkcyjnej firmy. Warsztat produkcyjny przeanalizuje zapotrzebowanie na półprodukty grafitowe zgodnie z planem produkcji i sporządzi zapotrzebowanie zakupowe do przesłania do działu zakupów. Po magazynowaniu zakupionych półproduktów grafitowych nastąpi koordynacja i organizacja produkcji. Dział kontroli jakości kontroluje i nadzoruje surowce oraz produkty gotowe. Dział finansowy jest odpowiedzialny za rozliczanie kosztów, kierowanie pracami statystycznymi warsztatu produkcyjnego, nadzorowanie zapasów produktów i przeprowadzanie miesięcznych analiz rachunku kosztów.
W przypadku wyrobów grafitowych wyroby firmy należą do wyrobów niestandardowych i produkowane są według zamówień. Po otrzymaniu zamówień klientów firma formułuje szczegółowe plany produkcji w warsztacie produkcyjnym na podstawie czasu dostawy, specyfikacji produktu i ilości produktu oraz organizuje produkcję każdego produktu zgodnie z planem produkcji. Dział kontroli jakości kontroluje i nadzoruje surowce oraz produkty gotowe. Dział finansowy jest odpowiedzialny za rozliczanie kosztów, kierowanie pracami statystycznymi warsztatu produkcyjnego, nadzorowanie zapasów produktów i przeprowadzanie miesięcznych analiz rachunku kosztów.
(2) Tryb produkcyjny polegający na outsourcingu przetwarzania przez firmę
Ze względu na ograniczenia własnych mocy produkcyjnych i zapotrzebowania na sprzedaż, firma traktuje outsourcing obróbczy jako ważny sposób uzupełnienia mocy produkcyjnych. Dla produktów firmy outsourcingowej dział planowania produkcji firmy dobiera odpowiednie fabryki spośród producentów outsourcingowych, z którymi firma współpracuje od lat. Jeżeli dotychczasowi producenci outsourcingowi są zajęci produkcją i nie są w stanie zapewnić outsourcingu, Dział Planowania Produkcji wybierze przedsiębiorstwo produkcyjne o dobrej ocenie rynku i zorganizuje wysłanie personelu technicznego w celu sprawdzenia i oceny warunków produkcji przedsiębiorstwa, ustalenia producenta, i podpisz umowę. Dział planowania produkcji firmy wysyła lokalnych administratorów, którzy prowadzą i monitorują zlecony zakład przetwarzania w oparciu o wymagania zamówień klientów, w celu zapewnienia jakości produktu. Produkty zlecone na zewnątrz muszą zostać przekazane do działu kontroli jakości w celu kontroli i akceptacji przed umieszczeniem ich w magazynie. W przypadku produktów, które nie przejdą kontroli próbek, dział kontroli jakości zleci ich przeróbkę. Spółka będzie na bieżąco monitorować swoją zdolność do wywiązywania się ze swoich zobowiązań w oparciu o kompleksowe informacje, takie jak oceny dokonywane przez administratorów na miejscu i dział kontroli jakości, a także zmiany w statusie działania zewnętrznych podmiotów przetwarzających. Dzięki powyższym środkom kontroli jakości firma jest w stanie skutecznie kontrolować jakość produktów zlecanych przetwórcom, zapewniając tym samym dobrą jakość produktów firmy.
Spółka określiła istniejący tryb produkcji w oparciu o takie czynniki, jak charakterystyka technologii produktu, przebieg procesu produkcyjnego i zapotrzebowanie rynku, a tryb produkcji był stabilny w okresie sprawozdawczym.
(4) Model zysku
Głównymi źródłami przychodów i zysków Spółki są przychody ze sprzedaży różnorodnych materiałów i wyrobów grafitowych oraz powierzonego przetwórstwa i produkcji. W okresie sprawozdawczym model biznesowy spółki nie uległ zmianie w stosunku do roku poprzedniego.
2, Przegląd biznesowy
(1) Biznesplan
W okresie sprawozdawczym branża baterii litowych, jako główny obszar dalszego wykorzystania, znajdowała się w okresie dostosowań w branży, a jej szybki rozwój uległ spowolnieniu. Jednakże popyt na materiały grafitowe wykorzystywane jako materiały eksploatacyjne utrzymywał się na stosunkowo stabilnym poziomie. Dzięki ciągłemu tworzeniu nowych mocy produkcyjnych zwiększyła się także skala przychodów firmy, a firma w zasadzie osiągnęła założone cele biznesowe.
W okresie sprawozdawczym firma osiągnęła przychody w wysokości 724658383,78 juanów, co stanowi wzrost o 30,27% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku; Zysk netto wyniósł 71505777,27 juanów, co oznacza spadek o 26,57% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku; Zysk netto przypadający na spółkę dominującą wyniósł 58504104,52 juanów, co oznacza spadek o 36,18% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Na dzień 31 grudnia 2023 r. łączne aktywa spółki wyniosły 1915937556,88 juanów, a aktywa netto 975452452,94 juanów, co stanowi wzrost rok do roku odpowiednio o 21,60% i 62,05%. Główną przyczyną spadku zysków w 2023 roku jest utrata działalności w zakresie outsourcingu grafityzacji materiałów elektrodowych. W 2022 roku spółka otrzymała zaliczki od Jiangxi Zichen Technology Co., Ltd. i Liyang Zichen New Material Technology Co., Ltd. (obie spółki będące w całości własnością Putai Lai (603659)) na inwestycję w budowę pieców do grafityzacji, wyrażenie zgody na prowadzenie działalności w zakresie outsourcingu grafityzacji materiałów elektrod ujemnych dla firmy Zichen. W 2023 r. rozpoczęto próbną produkcję nowego pieca grafitowego, ale cena outsourcingu utrzymywała się na historycznie niskim poziomie (cena outsourcingu grafityzacji materiału elektrody ujemnej wyniosła ponad 25000 juanów/tonę w 2022 r. i spadła do 1-12000 juanów/tonę w 2023), co skutkuje znaczącymi stratami w działalności outsourcingowej spółki. Spółka osiągnęła porozumienie z klientem w sprawie zakończenia tej działalności w listopadzie 2023 roku.
W okresie sprawozdawczym prace firmy koncentrowały się wokół długoterminowych strategii rozwoju i rocznych planów biznesowych, opartych na podstawowej konkurencyjności firmy i szybko rozwijanych i wzmacnianych.
1. Szybka rozbudowa mocy produkcyjnych
Firma posiada zintegrowane zdolności produkcyjne w zakresie grafitu specjalnego pochodzącego z mielenia, ugniatania, prażenia, impregnacji i obróbki grafityzacji. W oparciu o pierwotną zdolność produkcyjną, moce produkcyjne są dalej zwiększane, a część pierwotnych mocy produkcyjnych jest ulepszana technicznie. Ponadto spółka zależna Jiangxi Ningyuhong New Materials Co., Ltd., będąca w całości jej własnością, uruchomiła również niektóre linie produkcyjne zbudowane w celu rocznej produkcji 20000 ton grafitu o średniej i grubej strukturze. Kiedy powyższe projekty zostaną ukończone i wprowadzone do produkcji, ogólna zdolność produkcyjna firmy ulegnie znacznej poprawie.
2. Rozszerz łańcuch przemysłowy i wzbogacaj strukturę produktów
Równolegle z rozwojem swojej głównej działalności, firma połączyła łańcuch przemysłowy grafitu specjalnego na wyższym i niższym szczeblu łańcucha dostaw poprzez swoją spółkę zależną kontrolującą Jiangxi Ningheda New Materials Co., Ltd., pomagając w rozwoju przedsiębiorstwa, i zakończyła transformację z dostawca surowca grafitowego dla dostawcy usług w zakresie dostaw produktów grafitowych; Utworzono spółkę zależną Jiangxi Ningyuhong New Materials Co., Ltd., będącą w całości jej własnością, a następnie stopniowo budowano i uruchamiano, zobowiązując się do świadczenia usług wspierających dla branży baterii litowych oraz wzmacniania rozwoju łańcucha nowych materiałów i przemysłu energetycznego.
3. Modernizacja i renowacja procesów produkcyjnych
Sukcesywna produkcja nowych, energooszczędnych i przyjaznych dla środowiska pieców do prażenia oraz energooszczędnych nowych pieców do grafityzacji zwiększyła moce produkcyjne własnej produkcji, zmniejszyła udział i koszt obróbki zleconej na zewnątrz w procesach powiązanych oraz poprawiła wydajność produkcji i możliwości dostaw produktów; Nowo wybudowana linia produkcyjna produktów pod ciśnieniem izostatycznym została naprawiona i oddana do użytku, a struktura produktu została zmodernizowana.
4. Energicznie prowadzić badania i rozwój technologiczny
Firma aktywnie utrzymuje ścisłą współpracę naukowo-badawczą uczelni branżowych z instytucjami badawczymi. W oparciu o dziedzinę grafitu specjalnego będziemy wprowadzać innowacje technologiczne, dalej podnosić jakość produktów i dążyć do osiągnięcia wysokiego poziomu jakości zarówno w kraju, jak i za granicą. Firma utworzyła nowe centrum badań i rozwoju materiałów wraz z Instytutem Inżynierii Grafenu i Badań Przemysłowych na Uniwersytecie w Xiamen, eksperymentalną bazę badań i rozwoju nowych materiałów grafit/grafen z Uniwersytetem Naukowo-Technologicznym w Shaanxi oraz wysokiej klasy mechanizm współpracy talentów z Instytutem Technologii Luoyang.
5. Standaryzuj zarządzanie i wzmocnij kontrolę wewnętrzną
W okresie objętym raportem spółka korzystała z platformy notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Pekinie w celu ciągłego doskonalenia swojej struktury organizacyjnej i wzmacniania zarządzania kontrolą wewnętrzną. System produkcyjny przyjmuje metody odchudzonego zarządzania produkcją, optymalizuje procesy zarządzania oraz ustanawia kompletny system łańcucha dostaw dla produkcji i finansów, umożliwiając sprawne wewnętrzne funkcjonowanie organizacji i kładąc solidniejszy fundament pod szybki rozwój firmy.
(2) Sytuacja w branży
Special graphite, due to its superior performance, has been increasingly widely used in high-tech fields such as lithium batteries, photovoltaics, semiconductors, aerospace, nuclear power, etc. It is one of the important resources that cannot be replaced by strategic emerging industries. The special graphite industry in China started relatively late and has developed rapidly in the past decade, but there is still a certain gap with the world's leading level. However, in recent years, with the rise of the downstream industry of special graphite, high-end special graphite products have been constantly emerging. Domestic special graphite production enterprises have continuously improved their production technology and research and development level, and the gap with foreign advanced levels has been narrowing. Among domestic companies in the same industry, some products in the fields of photovoltaics, semiconductors, electric sparks, etc. have already replaced imported products from overseas. On October 20, 2023, the Ministry of Commerce and the General Administration of Customs issued a notice on optimizing and adjusting temporary export control measures for graphite items, further clarifying that "artificial graphite materials and their products with high purity (purity>99.9%), high strength (flexural strength>30Mpa), and high density (density>1,73 g/centymetr sześcienny) nie będzie eksportowany bez pozwolenia, co podkreśla znaczenie specjalnego grafitu w strategii narodowej.”. Wraz z przyspieszonym rozwojem takich gałęzi przemysłu, jak półprzewodniki, baterie litowe, fotowoltaiczna energia słoneczna, sztuczne diamenty, wyładowania elektryczne i pleśń przetwórstwa i energii jądrowej w Chinach, oczekuje się, że popyt rynkowy na grafit specjalny będzie w przyszłości wykazywał szybki wzrost.
3, Perspektywy na przyszłość
(1) Trendy rozwojowe branży
Przemysł grafitu specjalnego, jako ważny komponent w dziedzinie nowych materiałów, wykazał w ostatnich latach znaczące tendencje rozwojowe. Jej dalsze gałęzie przemysłu obejmują baterie litowe, fotowoltaikę, półprzewodniki, metalurgię, sztuczne diamenty, elektronikę, przemysł lotniczy, przemysł wojskowy, inżynierię nuklearną itp. Właściwości specjalnego grafitu decydują o tym, że jest to materiał eksploatacyjny. Potencjał krajowych przedsiębiorstw zajmujących się produkcją specjalnych materiałów grafitowych w zakresie przyciągania średnio- i długoterminowych możliwości rozwoju strategicznego.
(1) Rozwój przemysłu niższego szczebla poszerza przestrzeń rynkową dla grafitu specjalnego
Grafit specjalny jest szeroko stosowany w takich gałęziach przemysłu jak metalurgia, przemysł chemiczny, maszyny, elektronika, fotowoltaika, baterie litowe, sztuczne diamenty, nowa energia, przemysł lotniczy, przemysł wojskowy, inżynieria nuklearna itp. Jest jednym z ważnych zasobów, których nie można zastąpić przez strategiczne wschodzące gałęzie przemysłu.
W dziedzinie fotowoltaiki grafit specjalny stosowany jest głównie w grafitowych polach termicznych do pieców do wzrostu monokrystalicznego krzemu i komponentów grafitowych do pieców do wlewków z krzemu polikrystalicznego; Szybki rozwój fotowoltaicznej energii słonecznej będzie bezpośrednio napędzał trwały wzrost zapotrzebowania na specjalny grafit; W dziedzinie akumulatorów litowych materiały elektrod ujemnych służą głównie jako główny korpus do przechowywania litu, umożliwiając wprowadzanie i usuwanie jonów litu podczas procesu ładowania i rozładowywania, podczas gdy specjalny grafit jest używany głównie jako tygiel do karbonizacji i spiekania ujemnych materiały elektrodowe; W dziedzinie sztucznego diamentu specjalny grafit stosowany jest głównie jako forma do spiekania wyrobów ze sztucznego diamentu, która służy do ograniczania kształtu i rozmiaru produktów diamentowych. Jest niezbędnym materiałem eksploatacyjnym do produkcji diamentowych głowic tnących, ostrzy szlifierskich, brzeszczotów pił i innych produktów; W dziedzinie obróbki elektroerozyjnej jako elektrody narzędziowe anodowe można stosować materiały miedziane lub grafitowe. W porównaniu z elektrodami miedzianymi elektrody grafitowe charakteryzują się niską gęstością, łatwą obróbką, mniejszymi naprężeniami i odkształceniami termicznymi podczas cięcia oraz małym współczynnikiem rozszerzalności cieplnej, gdy temperatura topnienia przekracza 3000 stopni; W energetyce jądrowej niezbędnymi materiałami grafitowymi są specjalne, wysokotemperaturowe reaktory chłodzone gazem na bazie grafitu. Wysokotemperaturowe reaktory chłodzone gazem są uznawane przez międzynarodową społeczność energetyki jądrowej za obecnie najbezpieczniejszy nowy typ reaktora jądrowego i stanowią trend rozwojowy przyszłych instalacji energetyki jądrowej; W przemyśle odlewniczym grafit specjalny jest także niezastąpionym materiałem do produkcji krystalizatorów. Stosowany jest w produkcji ciągłego odlewania na dużą skalę czystej miedzi, brązu i mosiądzu i jest kluczowym składnikiem krystalizatorów; Ponadto ze specjalnego grafitu wykonuje się formy do spiekania narzędzi diamentowych i twardych stopów, elementy pola cieplnego (grzejniki, rury izolacyjne itp.) do maszyn do ciągnienia włókien, elementy pola cieplnego (grzejniki, ramy łożysk itp.) do próżni piece do obróbki cieplnej, a także precyzyjne grafitowe wymienniki ciepła, elementy uszczelnień mechanicznych, pierścienie tłokowe, łożyska, dysze rakietowe itp.
Wraz z przyspieszonym rozwojem takich gałęzi przemysłu, jak półprzewodniki, baterie litowe, fotowoltaiczna energia słoneczna, sztuczne diamenty, wyładowania elektryczne i obróbka form oraz energia jądrowa w Chinach, oczekuje się, że zapotrzebowanie rynku na specjalny grafit będzie w przyszłości szybko rosło.
(2) Krajowa substytucja wysokiej klasy specjalnego grafitu wkroczyła w przyspieszony okres
Rozwój wysokiej klasy grafitu specjalnego, reprezentowanego przez grafit prasowany izostatycznie, rozpoczął się na początku lat sześćdziesiątych XX wieku. Początkowo były to głównie próby produkowane przez instytuty badawcze. Jednak ze względu na słabe podstawy techniczne i blokady technologiczne ze strony przedsiębiorstw zagranicznych ogólny poziom odbiegał od krajów takich jak Stany Zjednoczone, Niemcy, Francja i Japonia. Ze względu na fakt, że grafit prasowany izostatycznie jest ważnym materiałem w wielu ważnych dziedzinach, takich jak fotowoltaika, półprzewodniki, energia jądrowa i przemysł wojskowy, osiągnięcie lokalizacji ma ogromne znaczenie. Od lat 90-tych krajowi producenci grafitu sukcesywnie wkraczali na pokrewne dziedziny, a krajowa substytucja grafitu prasowanego izostatycznie stopniowo przyspieszała. Po latach rozwoju krajowy rynek grafitu prasowanego izostatycznie utworzył wielobiegunowy wzorzec konkurencji między krajowymi producentami a zagranicznymi gigantami grafitowymi. Udało mu się przełamać monopol zagranicznych przedsiębiorstw grafitowych zajmujących się prasowaniem izostatycznym w Chinach, a krajowe zastępowanie wysokiej klasy specjalnego grafitu przyspiesza.
(3) Indywidualny projekt i produkcja to przyszłe trendy rozwojowe
Obecnie krajowe specjalne materiały grafitowe to głównie produkty stosunkowo znormalizowane, a główną różnicą są ich różne specyfikacje i rozmiary. Specjalne materiały grafitowe powstają w wyniku fizycznych metod przetwarzania, takich jak cięcie i polerowanie, przez dalszych producentów produktów grafitowych w celu wytworzenia produktów, które można zastosować w różnych dziedzinach. Produkty importowane z zagranicy mają pełne nazwy marek i różnorodne klasyfikacje oraz zostały spersonalizowane dla różnych gałęzi przemysłu niższego szczebla. Wraz z ciągłym rozwojem dalszych obszarów zastosowań specjalnych materiałów grafitowych, projektowanie i produkcja na zamówienie dla różnych gałęzi przemysłu i obszarów zastosowań jest również trendem przyszłego rozwoju.
(2) Strategia rozwoju firmy
Firma koncentruje się na uzupełniającym wzmacnianiu łańcucha przemysłowego wokół początkowego i końcowego etapu produkcji grafitu specjalnego i zaczęła wkraczać na nowy obszar energii, stopniowo budując firmę w bazę produktów grafitowych, która integruje różne obszary działalności, takie jak materiały grafitowe, głęboka obróbka grafitu produkty, nowe materiały energetyczne i industrializacja grafenu – „China Ink Capital”. Po pierwsze, trzymaj się głównej działalności polegającej na formowaniu specjalnego grafitu i konsoliduj udział w rynku;
Po drugie, zbadaj działalność w zakresie wysokiej klasy grafitu prasowanego izostatycznie, szczególnie w dziedzinie półprzewodników, i popraw pozycjonowanie produktu;
Po trzecie, zsynchronizuj produkcję grafitu o średniej i grubej strukturze, aby wzbogacić strukturę produktu;
Po czwarte, dalsze rozszerzanie łańcucha przemysłowego, zwiększanie udziału końcowych produktów grafitowych i zwiększanie eksportu zagranicznego.
(3) Biznesplan lub cele
Firma będzie aktywnie działać poprzez zarządzanie wewnętrzne, układ mocy produkcyjnych, rozwój rynku i inne aspekty zgodnie ze swoją ogólną strategią rozwoju, w połączeniu z własnymi potrzebami rozwojowymi, aby kompleksowo promować stały i zdrowy rozwój firmy.
1. W pełni wykorzystaj nasze własne zalety w zakresie mocy produkcyjnych i dostosuj strukturę produktów do rynku.
Firma posiada 4 własne linie do rozdrabniania i ugniatania, 5 linii do prażenia i 4 linie do grafityzacji. Własne moce produkcyjne należą do największych w krajowym przemyśle, a seria produktów obejmuje produkty formowane o drobnej strukturze, produkty do prasowania izostatycznego o drobnej strukturze oraz pełną gamę specjalnych produktów grafitowych o średniej i grubej strukturze. Wolne urządzenia produkcyjne mogą osiągnąć uniwersalność poprzez transformację technologiczną lub dostosowanie procesu. Firma ułoży swoją strukturę produktów zgodnie ze zmianami na rynku niższego szczebla, skonsoliduje swój udział w rynku w zakresie specjalnego formowania grafitu, zwiększy produkcję wysokiej klasy grafitu do prasowania izostatycznego oraz dostosuje moce produkcyjne grafitu o średniej i grubej strukturze zgodnie z zapotrzebowaniem.
2. Rozszerzyć rynek high-end na niższym szczeblu łańcucha dostaw i zwiększyć podstawową konkurencyjność branży.
W ostatnich latach dalsze wykorzystanie produktów firmy skupiało się głównie na materiałach do akumulatorów litowych, głównie materiałach eksploatacyjnych stosowanych w wysokotemperaturowej karbonizacji materiałów elektrod ujemnych, przy stosunkowo niskich wymaganiach technicznych. Aby osiągnąć znaczący rozwój, firma musi eksplorować rynki o wyższej zawartości technologicznej i wytwarzać produkty o wyższej wartości dodanej.
3. Zwiększać wysiłki przedsiębiorstw w zakresie badań i rozwoju, aby utrzymać wiodącą pozycję w branży.
Po ponad dziesięciu latach rozwoju branży i ciągłych innowacji w zakresie badań i rozwoju, firma opanowała podstawową technologię i proces w swojej głównej dziedzinie działalności oraz posiada duże możliwości w zakresie innowacji w zakresie badań i rozwoju. Centrum badawcze firmy jest odpowiedzialne za badania nad rozwojem technologii, innowacjami, wprowadzaniem, absorpcją i zastosowaniem w przemyśle grafitu specjalnego. W oparciu o stale zmieniającą się charakterystykę branży i otoczenie rynkowe, na czas dostosowuje i optymalizuje treść rozwoju technologii. Oprócz ciągłego wzmacniania własnych możliwości badawczo-rozwojowych, koncentruje się także na współpracy i wymianie z profesjonalnymi instytutami badawczymi, uniwersytetami, przedsiębiorstwami spółdzielczymi, sojuszami branżowymi i stowarzyszeniami stowarzyszeniowymi, tworząc otwarty i przyszłościowy system technologii badawczo-rozwojowych.
4. Wzmocnić zarządzanie kosztami, aby osiągnąć redukcję kosztów i wzrost wydajności przedsiębiorstw.
W obliczu coraz ostrzejszej konkurencji na rynku przedsiębiorstwa muszą czerpać z własnych zysków, wzmacniać wewnętrzne zarządzanie kosztami, osiągać redukcję kosztów i wzrost wydajności oraz zwiększać swoją konkurencyjność. Poprzez odchudzoną produkcję optymalizuj różne procesy i obniż koszty produkcji; Wzmocnić i udoskonalić ocenę wyników w celu zmniejszenia kosztów zarządzania; Wdrożyć skuteczne planowanie finansowe, zmniejszyć koszty finansowe itp.
5. Zbuduj system zarządzania ESG i aktywnie odwdzięczaj się społeczeństwu i akcjonariuszom.
Stopniowo buduj system zarządzania ESG, integruj koncepcje ESG z całym procesem produkcji, zarządzania i działania, osiągaj długoterminowy zrównoważony rozwój w zakresie środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego, poprawiaj rentowność firmy i zdolność do dywidendy oraz aktywnie dawaj z powrotem do wszystkich inwestorów.
(4) Czynniki niepewności
Cykl produkcyjny specjalnego grafitu jest stosunkowo długi, co utrudnia dokonanie w odpowiednim czasie dostosowań do zmian cen na rynkach przemysłowych niższego szczebla. Wahania w gałęziach przemysłu niższego szczebla będą miały bezpośredni wpływ na rentowność branży grafitu specjalnego.
4, Czynniki ryzyka
(1) Czynniki ryzyka utrzymujące się do tego roku
1. Ryzyko wahań makroekonomicznych
Opis głównych kwestii związanych z ryzykiem: Przemysły niższego szczebla głównych produktów firmy, grafitu specjalnego, to głównie baterie litowe, fotowoltaika, sztuczne diamenty, maszyny, elektronika, chemikalia, metalurgia, transport kolejowy, obrona narodowa i wojsko, przemysł lotniczy i kosmiczny, przemysł nuklearny itp. Branża węglowa, w której działa firma, jest ściśle powiązana z rozwojem gałęzi przemysłu niższego szczebla, a gałęzie przemysłu węglowego mają istotny wpływ trakcyjny na rozwój tej branży. Polityka przemysłowa i koniunktura rynkowa gałęzi przemysłu niższego szczebla bezpośrednio wpływają na popyt rynkowy przemysłu grafitu specjalnego. Branże niższego szczebla są ściśle powiązane z makroekonomią, a zmiany w cyklach gospodarczych i krajowej polityce przemysłowej mają istotny wpływ na sprzedaż produktów firmy.
Środki reagowania: Firma aktywnie reaguje na wahania rynkowe, udoskonalając zarządzanie przedsiębiorstwem, optymalizując przepływ procesów, poprawiając stopień kwalifikacji produktów, rozwijając rynki, poszerzając liczbę klientów, zwiększając inwestycje w badania i rozwój, poprawiając zawartość technologii produktów i konkurencyjność rynku, a także inne środki.